Empresários optam pelo modelo que transfere a gestão das atividades de logística para empresas especializadas. 

A escolha pode ser benéfica, mas exige cuidados e avaliação.

A Logística in House é tendência que vem se acentuando no mercado logístico, consiste na prática de assumir total ou parcialmente os ativos logísticos do cliente. 

A modalidade é interessante tanto para indústrias como para redes varejistas que decidem compartilhar conhecimento, gestão e operações com uma empresa especializada em logística.

A relação de negócios para terceirização recomenda confiabilidade, SLA ‘s bem definidos, experiência, KPI’s de gestão compartilhada, e práticas para melhorias contínuas.

A MLC oferece profissionais com experiência para assumir operação de armazéns, distribuição, transferências. 

Desta maneira, a empresa contratante pode se concentrar em seu negócio principal, sem se preocupar com questões como manutenção de equipamentos e estruturas de armazenagem, treinamento de operadores ou depreciação de maquinário, que fogem ao seu negócio principal. 

Outra vantagem é poder substituir custos fixos e por custos variáveis.

A terceirização de operações logísticas é uma poderosa ferramenta para se atingir o controle de todos os processos das operações de armazenagem e transportes. 

O objetivo é alcançar os resultados comprovando-os, aumentando a capacidade operacional a um custo acessível.