Quando
falamos dos aspectos internos de uma indústria, diversas dúvidas aparecem,
inclusive a diferença entre logística e SCM, Supply Chain Management.
Resumidamente, a primeira tem ligação com as entregas e estoque, e a segunda
engloba um contexto muito maior.
SCM
ou Supply Chain Management tem como tradução: gestão da cadeia de suprimentos.
E é normalmente estabelecido em uma empresa para aperfeiçoar e cadenciar
processos, otimizar e balancear o fluxo da demanda com a operação, além é claro
de estar focada em reduzir custos. Diversos são os processos englobados, que vão
desde o planejamento de vendas e operações, compras, recebimento e armazenagem
de materiais e produtos acabados, e expedição e entrega. Já a logística
funciona como fator que tem foco na base operacional relacionada com a
armazenagem e entrega de produtos acabados, ou seja, acompanhamento dos
materiais, gestão de rotas e gerenciamento de pedidos e estoque. É comum você integrar ao SCM da sua empresa,
o seu parceiro logístico, ou em outras palavras, um operador logístico cuja
especialidade é justamente o cuidado, e a performance destacada nas atividades
de recebimento, armazenagem, separação, embalagem, expedição e entrega de
pedidos.
Para
entender ainda melhor a diferença entre logística e SCM, abaixo citamos as
atividades que normalmente fazem parte da gestão da cadeia de suprimentos:
• planejamento de vendas e operações;
• gestão de compras;
• estabelecimento de alianças
estratégicas com fornecedores;
• recebimento e armazenagem de
matérias-primas e insumos;
• gestão do ciclo do pedido;
• gestão da logística;
• suporte ao cliente final.
A
gestão da logística citada acima requer, como já mencionado anteriormente, uma
especialidade destacada. É indispensável para um bom desempenho logístico:
• pessoas capacitadas, e com experiência
que as fazem especialistas no assunto;
• tecnologias adequadas a suportar as
diversas etapas do processo (WMS, RFID, TMS, etc...);
• procedimentos racionalizados,
consistentes, e que garantam produtividade e acuracidade nas atividades
executadas
De
forma geral, essas são algumas das diferenças entre a logística e o SCM. São
processos inter-relacionados, complementares, e cujo objetivo maior é fazer
cumprir as regras e/ou premissas estabelecidas pela empresa, para equilibrar o
nível de serviço oferecido ao cliente, versus o EBITDA que se tem como
objetivo, e o capital de trabalho que se quer dedicar para suportar a operação.
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lucrar e integrar essas operações.